Diagnostic, audit, conseil pour les centres de distribution (entrepôts, plateformes)


Les entrepôts et les plateformes de distribution sont des outils stratégiques au sein de l’organisation logistique. Découvrez comment "Supply Chain Experts" vous accompagne dans l'atteinte de vos objectifs d'entreprise, en aval de votre logistique...



Les entrepôts et les plateformes de distribution sont aujourd’hui de véritables outils de la performance logistique et doivent être organisés en conséquence car ils doivent permettre : 
  • De réguler les délais d’expédition (par leur implantation géographique) 
  • D’optimiser la valeur des stocks et l’organisation des approvisionnements 
  • D’optimiser les ressources humaines et matérielles de l’entreprise, par une implantation rationnelle apportant à la fois de la productivité, de la qualité et de la sécurité. 
 

Notre expertise en centres de distribution

Pour accompagner nos clients dans la performance globale de leur entreprise, quelle que soit sa taille, son implantation, son périmètre d'activité, Supply Chain Experts propose plusieurs prestations "sur mesure" :
 
  • Diagnostic flash (opérationnel et/ou fonctionnel) de l'entrepôt ou de la plateforme
  • Optimisation de la stratégie de distribution (comprenant l'étude ou la refonte des implantations des sites de distribution)
  • Dans le cadre de la création d'un centre de distribution ou de l'optimisation d'un site existant :
    - Analyse de l'exploitation (organisation générale, typologies de produits, équipements, superficie de stockage, flux, etc.) 
    - Stratégies et techniques d'implantations de produits (chemin de prélèvement, gestion de l’adressage, etc.)
    - Définition / optimisation des flux, des processus et des opérations 
    - Etude du matériel de stockage et du matériel roulant 
    - Etude du système d'information WM
S
 
  • Accompagnement opérationnel au lancement d'entrepôt
  • Accompagnement opérationnel lors de la réorganisation d'un entrepôt
  • Accompagnement dans le recours à un prestataire de service logistique (rédaction de cahier des charges, gestion de l'appel d'offres, lancement, etc.)
  • Audit et conseil en matière de sécurité en entrepôt (accès au site et aux bâtiments, incendie, stockage, sols, palettiers, matériels roulants, personnel, hygiène, rangement, environnement)
  • Conseil sur la mise en place d’unités d’œuvre par activité, adaptées à la typologies des produits
  • Conseil sur la mise en place et l'exploitation d'indicateurs de performance pertinents (productivité, qualité, sécurité)
  • Conseil sur la mise en place et l'exploitation de tableaux de pilotage, de reporting, et tableaux de bord opérationnels permettant l’animation des collaborateurs
  • Formation des encadrants et des opérationnels

Notre valeur ajoutée

Sur l’intégralité de sa mission, "Supply Chain Experts" articulera son action autour de 3 axes majeurs : 
  • Être force de propositions sur l’amélioration de la productivité sur l’ensemble des processus de l’entrepôt de distribution (réception, stockage, préparation et expédition)
  • Proposer des pistes de progrès pour renforcer et augmenter la qualité de service rendue par l’équipe logistique auprès des clients externes
  • Identifier les dérives et les anomalies pouvant porter atteinte à la sécurité des personnes et des biens dans l’entrepôt de distribution.

Outils et méthodologies

Pour toutes nos missions, nous mettons en œuvre des référentiels de diagnostic, des matrices d’analyses, des outils de cartographie, etc. 
Nous travaillons sur la base : 
  • de données réelles, extraites des systèmes d’information par nos clients, sur la base de matrices de collecte des données créées pour la mission.
  • de recueil d’informations issues des interviews réalisées auprès des différents acteurs opérationnels et fonctionnels de l’entreprise.
Tous ces outils sont paramétrables et nous permettent d’analyser vos données, et réaliser des simulations afin de vous présenter différents scenarii répondant à des options d’évolution de votre activité.